好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力：
1、用人惟才 只要是有能力的，都会提拔上来的呢，不会去考虑他的文凭，学历是什么，学的是什么专业，以前做过什么之类的，只要是人才，就应该给机会，让他发光发亮。
2、适才原则 把人才留在适合他岗位上，也许他的能力很强，但是他的长处不在管理上面，这样做只会让他不能发挥自己的长度，这样对一个公司来说反而不是什么好处，他擅长的就让他留在擅长的岗位上。
1、用人惟才 只要是有能力的，都会提拔上来的呢，不会去考虑他的文凭，学历是什么，学的是什么专业，以前做过什么之类的，只要是人才，就应该给机会，让他发光发亮。
2、适才原则 把人才留在适合他岗位上，也许他的能力很强，但是他的长处不在管理上面，这样做只会让他不能发挥自己的长度，这样对一个公司来说反而不是什么好处，他擅长的就让他留在擅长的岗位上。